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惠洲實(shí)業(yè)2023年半年度員工大會 | “夯實(shí)基礎(chǔ) 穩(wěn)定增長”
▲上海惠洲實(shí)業(yè)-2023年半年度員工大會背景圖
??會議地點(diǎn)設(shè)在公司研發(fā)中心展廳。本次會議的主題為“夯實(shí)基礎(chǔ) 穩(wěn)定增長”。會議議程為總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)2023年度上半年工作并匯報(bào)下半年規(guī)劃，共同探怎樣面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何更好服務(wù)客戶。
?????2023年上半年來，****對全球經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，各行各業(yè)都面臨很大壓力，審時度勢，及時動態(tài)調(diào)整策略至關(guān)重要。下為這次會議主要內(nèi)容摘要。
?????◎?總經(jīng)理|過去 現(xiàn)在 未來
▲公司總經(jīng)理章軍的主題演講
公司總經(jīng)理章軍從“過去、現(xiàn)在、未來”三個時間層面，結(jié)合“國家、企業(yè)、員工”三個維度分別分享了國家政策、企業(yè)情況，員工切身經(jīng)歷等相關(guān)內(nèi)容。惠洲實(shí)業(yè)2023年上半年整體業(yè)務(wù)情況雖不及預(yù)期，但基本維持平衡，正常運(yùn)營。展望未來，我們依然面對巨大挑戰(zhàn)，公司及時做出動態(tài)調(diào)整，期望能勇闖佳績。
??◎?各部門主題匯報(bào)匯總
??業(yè)務(wù)部門：**部分總結(jié)分析2023年上半年銷售大事記、業(yè)務(wù)完成率以及客戶服務(wù)情況。第二部分為下半年規(guī)劃，主要針對工作中需要完善的方面，更好服務(wù)于客戶，努力達(dá)成下半年目標(biāo)的具體執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行要點(diǎn)匯報(bào)。
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??工廠部門：分別講解了主要KPI達(dá)成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度、改進(jìn)措施和下半年工作計(jì)劃。圍繞“安全、品質(zhì)、效率、5S管理、設(shè)備管理、記錄”等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。旨在通過創(chuàng)造安全良好的生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交付周期來為客戶提供更周到、滿意的服務(wù)。
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??交付部門：基于回顧過去、反思總結(jié)、未來計(jì)劃三個維度進(jìn)行分享。講解了供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理與合作、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、庫存物流、回款賬期等實(shí)際情況與規(guī)劃。做好供應(yīng)商、惠洲實(shí)業(yè)與客戶的銜接工作，及時溝通，積極響應(yīng)，嚴(yán)格控制庫存，挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，讓客戶更加滿意。
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??研發(fā)部門：介紹了上半年工作、工作不足、下半年工作方向三個方面。主要分享了主要項(xiàng)目、產(chǎn)品測試、方案設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、相關(guān)培訓(xùn)等內(nèi)容。2023年下半年研發(fā)部門將從產(chǎn)品資料、流程優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)、快速響應(yīng)和研發(fā)中心資質(zhì)升級等具體維度進(jìn)行整體提升，更好服務(wù)客戶。
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??財(cái)務(wù)部門：分別進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)。詳細(xì)地介紹**、審計(jì)、工商、項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)務(wù)核算及預(yù)算管理等方面。為了公司更規(guī)范、更專業(yè)的管理，在下半年工作計(jì)劃中，財(cái)務(wù)部從現(xiàn)金收支管理、精細(xì)化數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)端標(biāo)準(zhǔn)化檢視、預(yù)算管理四個方面，詳細(xì)計(jì)劃公司的收支平衡、投資原則、端口控制、固定資產(chǎn)管理、**業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、成本管理、銷售目標(biāo)與費(fèi)用管理等領(lǐng)域。
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??質(zhì)量部門：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的命運(yùn)，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。質(zhì)量部從質(zhì)量工作的思路（即保駕護(hù)航）、2023年上半年工作總結(jié)、2023年下半年工作舉措等方面進(jìn)行介紹。從公司的體系制度一體化、**質(zhì)量管理、質(zhì)量指標(biāo)情況（來料、制程、出貨檢驗(yàn)、客戶投訴），結(jié)合具體維度，如質(zhì)量意識、培訓(xùn)、文件編輯、執(zhí)行、質(zhì)量角色、培訓(xùn)和溝通等進(jìn)行努力突破，做到整體質(zhì)量的提升。
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??市場部門：進(jìn)一步強(qiáng)化市場部職能、宣傳與推廣、客戶盤點(diǎn)、企業(yè)文化和行業(yè)未來（政策支持、國內(nèi)外差距、市場需求）。期望能重拾對行業(yè)發(fā)展的信心，更清楚了解我們客戶的需求。同時做好公司品牌建設(shè)，多渠道推廣宣傳，讓客戶多維度了解我們公司。更好提供銷售支持工作，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
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??行政人事部門：分別匯報(bào)了公司上半年度工作完成情況（招聘、培訓(xùn)、重點(diǎn)工作）、存在的主要問題、下半年工作計(jì)劃（員工關(guān)系、績效、招聘與培訓(xùn)）。針對當(dāng)前存在的主要問題來對應(yīng)布局未來工作的具體細(xì)節(jié)，將從招聘及合作渠道、員工關(guān)系、績效、培訓(xùn)、重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行一一梳理和提升服務(wù)。
?????◎?展望未來|“凝心聚力?破浪前行”
經(jīng)濟(jì)增長趨緩將持續(xù)2023年全年，甚至可能更久。惠洲實(shí)業(yè)全體同仁將“凝心聚力??破浪前行”，打破銷售瓶頸，努力拓展市場、開啟公司新的征程。
▲其他現(xiàn)場照片